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  • 加大绩效考核力度带动经营增收

    今年以来,郑州铁路局洛阳运通集团及时梳理在建项目,加大绩效考核力度,取得了显著效果,促进了经营增收。   洛阳运通集团组建项目开发小组,对在建投资项目的运行、收益情况,进行逐项统计、分析、核实,有针对性地强化项目动态管控,积极堵漏保收。该集团把项目拓展、项目推进和收益情况作为对各分、子公司转型考核和绩效考核的主要依据,细化完成时限、运行收益等指标,将指标完成情况与各公司管理人员、包保干部月度绩效考核挂钩,调动了干部职工的积极性。   该集团加强同多家客户的战略合作,组织全程物流装运,延伸服务链条,进一步加快了增收创效速度。在巩固跨局合作成果的基础上,他们完善协调机制,转变合作模式,利用物流基地资源和跨局专列优势,积极探索煤炭、氧化铝跨局合作,努力扩大跨局合作成果 欢迎注册环渤海人才网站:http://www.hbhrc.gov.cn/
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