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  • 山西煤销集团阳泉公司实行主体分离绩效考核办法

    近日,阳泉公司在定编、定岗、定员、定责的基础上,制定出台了《主体分离绩效考核分配暂行办法》,实行主体分离,管理与经营分开,业绩与指标挂钩的绩效考核分配制度。机关部门为职能管理部门,公路、铁路销售、站点、物流贸易公司等业务单位(部门)为经营业务部门,会务中心、车管部、煤城宾馆为后勤服务中心,各单位(部门)薪酬核定与奖金发放,与岗位职责和本单位煤炭销售量、营业收入、利润、费用等各项指标挂钩兑现,实行分灶吃饭、自负盈亏,多劳多得,逐步拉大收入差距,适应集团化管理、市场化运作的新机制,充分发挥业务部门的主动性,切实调动干部职工的积极性,不断提升企业内部管控能力和精细化管理水平。 欢迎注册环渤海人才网站:http://www.hbhrc.gov.cn/
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